“中国有句古语，说‘千里之行，始于足下’。讲的是要想走很长的路，应从脚下的这片土地开始，要踏踏实实，一步一个脚印，才能有所成就。到了现在，生活水平提高了，人们越来越要求生活质量，这句话的意思也多了起来，常常被用来比喻一双好鞋的重要性，而百尚度的目标，便是为各位消费者提供一双双舒适美观的鞋”。
慕名来采访姜浩，是希望从他这里取取生意经。从1932年诞生于意大利米兰，历经70余年，走过欧洲、美洲、日本、韩国……来到中国，无论百尚度到了哪里，便会在哪里掀起一波又一波的时尚狂潮。我们感兴趣的是，为什么百尚度有如此魅力？作为百尚度中国区域的负责人，姜浩应该深喑其中的秘密。可让我们略感意外的是，面对这个很好的宣传机会，姜浩并没有直入主题，而是很轻松地笑着为我们讲了上面“千里之行，始于足下”那一段话。
细细品味，起初的惊诧便变成了钦佩。姜浩的一席话，不正是百尚度理念的精髓所在吗？能够在市场竞争的大潮中始终熠熠生辉，百尚度彰显的，正是“千里之行，始于足下”这个道理。踏踏实实，一步一个脚印，没有这种精神，百尚度怎可能创造出70余年的辉煌？一步一个脚印，说起来容易，做起来却很难。宛若登山，走的越高，便越不容易站稳；宛若长途跋涉，走的越远，便越难以坚持。为了能够走的高站的也稳，走的远而且持之以恒，百尚度建立起了一套独具特色的管理体系和运营机制。用姜浩的话说，有效的管理体系和运营机制就是百尚度的“鞋”，百尚度之所以可以走的远、走的高，便在于这双鞋大小合适、舒适耐用。那么，百尚度这双鞋究竟是什么样的呢？
姜浩比喻说，有效的管理体系，是百尚度这双鞋的“鞋底”。他说，一双再漂亮舒适的鞋，没有一个合适的底，便不可能是一双好鞋。百尚度这双鞋的鞋底很不简单，首先是质量过硬，其次是大小合适。“每双鞋都应有一个大小合适的鞋底，不合适便看上去很奇怪，卖不出去；而再漂亮的鞋子，要是穿两天底折了或是磨出了洞，那样挂着再好的牌子也没用，不会有人来买第二次。”姜浩很幽默形象地说明了有效的管理体系对于百尚度的重要性。
所谓大小合适，指的是百尚度实力强大的团队。悠久的历史和广阔的发展空间，要求有高水平的人才。百尚度汇聚了强大的精英管理团队，以及具备丰富行业经验的营销专家。所谓质量过硬，指的是百尚度稳固的质量控制体系。没有地基便没有高楼大厦，没有质量便没有一切。百尚度深切地懂得“毁品牌易，建品牌难”的道理，坚持质量第一的原则，总部有专业质检员负责世界各地工厂的跟单检查工作，保证生产商严格按照每道工序的质量要求生产。人才和质量，无疑是一个企业的生存之本。
如果说有效的管理体系是“鞋底”，那么，独特的运营机制便是百尚度这双鞋的“鞋帮”。鞋帮是联系鞋底和鞋面的重要部分。如果只有高质量的产品，没有很好的运营机制便无法将产品送到更多的消费者手中，更无法获利，所以说，运营机制便是联系产品和消费者的桥梁，联系鞋底和鞋面的“鞋帮”。
百尚度拥有完善的加盟运营机制。首先是低进低出的经营原则，更多的让利给加盟店，加快资金流动速度，降低物流成本，确保了低成本、高效率；其次是完善的退换货制度，充分保证折扣店利益；更关键的是独一无二的全盘咨询系统，总部配备有专业的投资顾问及营运督导，帮助加盟店分析当地市场状况与消费走向，为折扣店制定最合理、最热销的产品配置。有了大小合适、结实的“鞋底”，有了稳固的“鞋帮”，剩下的，便是一个漂亮、吸引人的“鞋面”了。百尚度的鞋面，便是其强大的品牌形象和品牌实力。
“消费，谁不想去个正规的店呢？买东西，谁不想买个名牌呢？”姜浩的一句话，道出了众多消费者的心声。百尚度统一的高品味店面形象、统一的展示台和包装，是其多年来经营管理的一个小小缩影，透过这个缩影，显露出这个品牌强大的内在实力。此外，百尚度依托国际鞋业品牌托管机构，将众多国际知名品牌汇聚在一起，采用折扣店的方式，让消费者花很少的钱便能穿上一双漂亮、优质的名牌鞋。汇聚了这众多国际知名品牌，百尚度的品牌实力怎能小视？
“千里之行，始于足下”，告别姜浩之际，他再次语重心长地提起这句话。他说，百尚度正因为穿着一双合适的“鞋”，才能为世界各地的消费者送上更多的好鞋，百尚度的希望每一个消费者都能花很少的钱，穿上属于自己的那双合适的、精美的、高质量的名牌鞋！
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