当好鞋都“领头雁 杰豪鞋业

当好鞋都“领头雁”——访杰豪鞋业有限公司总经理戴德利

        记者：早就听人说过，如果隔一年半载不去杰豪，保证你找不到杰豪的门，今天，我到你公司采访还真有了这种感觉。5年建了3座大型现代化厂房，你靠的是什么？
　　戴德利：杰豪成立10年来发展确实很快，甚至连我自己都感到有些不相信。从小家庭作坊式生产发展到6条流水线年销售额超亿元的规模，我们靠的就是全体杰豪人敢于吃苦、勇于拼搏的团队精神，而且，这种精神已成为我们企业宝贵的财富，并贯彻到公司每个层面。
　　

　　记者：你公司最近荣获“中国鞋都功勋企业”称号，你自己也被评为“中国鞋都功勋企业家”，对此，你有何感想？
　　戴德利：杰豪获鞋都“功勋企业”称号，是政府和社会对杰豪所取得成绩的肯定，更是对我们的鞭策。至于我个人真是受之有愧。既然是鞋都的功勋企业，就必须责无旁贷地当好温州鞋业界的“领头雁”，努力抓好设计开发、生产、营销、服务，严格管理，确保质量，为鞋都添彩，为迎接入世做准备。
　　

　　记者：时下温州制鞋企业在营销方式上都纷纷改弦易辙，请谈谈你公司连锁专卖工程情况，好吗？
　　戴德利：确切地说，我公司是去年上半年才着手实行连锁专卖的，经过近两年的艰苦开拓和网络维护，目前，已在全国各地成功组建了30多家办事处，2000多家专卖店（厅、柜），初步形成了东西衔接、南北呼应的格局。目前，我们正考虑成立营销公司，一旦成立，我们的营销策略将更灵活，品牌穿透力将更有力。

　　记者：你公司都发展这么大了，为什么还没有请自己的品牌形象代言人？
　　戴德利：现在温州大一点的企业几乎都有了自己的品牌形象代言人或形象大使，但我们目前还没有这方面的打算。不是杰豪请不起，而是我觉得一年拿出这么多钱请个明星名人，倒不如做些对社会有意义的事。今年中秋节前，我们在江西省莲花县搞了个教育捐赠活动，正式启动了一个叫“心连心，暖童心”杰豪捐资助学“希望连锁工程”，这个活动将在国内一些贫困地区陆续开展，让那些没钱读书的孩子尽快回到学校去。到那时，我们品牌形象代言人那就不只是一个了，而是成百上千个了！

　　记者：中国加入WTO以后，你公司将有些什么新举措？
　　戴德利：总体上来分析，中国加入WTO以后对于劳动密集型的制鞋业来说是利大于弊的，它会使企业赢得更多的商机。在这个国际大循环中，我们要在保证质量的前提下，利用自己的规模优势、价格优势等，争取把营销的触角延伸到全球各地，把市场这块蛋糕做得更大些。